8/12/2017: Cérémonie de présentation des résultats de l’évaluation du programme d’appui de l’Union européenne à la 2ème phase de l’INDH

Date de l'évènement: 08-12-2017
Description
Le Ministère de l’Intérieur, Coordination Nationale de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain, a organisé le vendredi 8 décembre 2017, une rencontre pour le partage des résultats de l’évaluation du programme d’appui de l’Union européenne UE à la 2ème phase de l’INDH.
Note de présentation

Cette rencontre a été présidée par Monsieur Noureddine Boutayeb, Ministre Délégué auprès du Ministre de l’Intérieur en présence de Monsieur le Wali, Secrétaire Général au Ministère de l’Intérieur, de quelques Walis et Gouverneurs au niveau central, des représentants des départements sectoriels et les établissements publics, de la société civile et des partenaires internationaux et des bailleurs de fonds. L’Union européenne a été représentée à cette rencontre, par une délégation présidée par Philip Mikos, chef de coopération à la délégation de l'UE au Maroc, Ministre Conseiller.
Les résultats de l’évaluation ont mis l’accent sur la triple pertinence de l’INDH en ce qui concerne les objectifs qui sont parfaitement adaptés aux besoins et priorités nationales, les critères de sélection des projets à fort impact et le ciblage au niveau de tout le territoire national.

l’évaluation finale réalisée par un cabinet mandaté par l’Union européenne, a permis de donner une appréciation globale et plus approfondie des résultats du programme d’appui d’une valeur de 25 millions d'euros, décliné en appui budgétaire et en assistance technique qui a ciblé essentiellement, la promotion des Activités Génératrices de Revenu à travers le développement de l’approche filière, l’amélioration de l’accessibilité et la qualité des équipements et services sociaux et enfin, le renforcement de la gouvernance et du système de suivi et d’évaluation. Cette évaluation réalisée par un cabinet mandaté par l’UE à cet effet, s’est basée sur la mesure de la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la pérennité et l’impact des réalisations ainsi que sur l’implication des femmes et des jeunes.

Les résultats de l’évaluation ont mis l’accent sur la triple pertinence de l’INDH en ce qui concerne les objectifs qui sont parfaitement adaptés aux besoins et priorités nationales, les critères de sélection des projets à fort impact et le ciblage au niveau de tout le territoire national.
Aussi, selon le rapport d’évaluation, les structures de gouvernance de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en 2005, constituent un modèle de bonnes pratiques qui a joué un rôle essentiel dans la réussite de ses programmes et l’accomplissement de ses objectifs, souligne un du programme d’appui de l’Union européenne (UE) à la 2ème phase de cette initiative, présenté vendredi à Rabat.
La forte efficacité de ce programme Royal est attestée par la réalisation de 44.477 projets, 12.777 actions, 8.800 activités génératrices de revenu (AGR) ayant bénéficié à plus de 10 millions de bénéficiaires avec un budget avoisinant les 40 milliards de dirhams, relève toujours le document, assurant que cette initiative a permis de renforcer les capacités des organes de gouvernance, des associations et des coopératives.
L’humanisation et l’amélioration des services de santé, la réhabilitation et la rénovation des centres de santé, la promotion efficace de la scolarisation des filles et garçons et l’amélioration de la qualité et des résultats scolaires sont, entre autres, les principaux objectifs atteints par l’INDH en termes d’efficacité, selon le rapport qui met en avant l’adoption de pratiques productives innovantes, plus performantes et plus rentables, notamment dans les domaines agricole, d’approvisionnement en eau potable et de désenclavement.
Selon les conclusions de cette évaluation menée dans les provinces de Meknès, Béni Mellal et Al Haouz, l’INDH accorde également un intérêt tout particulier à l’implication des jeunes et des femmes dans ce vaste programme social, précisant que 1/3 des formations initiées par l’INDH a fait bénéficier des femmes, ce qui a impacté positivement leur participation dans les organes de gouvernance (de 7% en 2007 à 21% en 2014).
Quant aux jeunes, l'initiative appuyé seulement au titre de l’exercice 2015 pas moins de 581 projets et actions socioculturelles et sportives ciblant 188.870 bénéficiaires, rapporte le document, ajoutant que l’efficience de l’INDH a permis également de créer des synergies entre les différents intervenants et partenaires, mais aussi de renforcer les capacités de gouvernance des communes et du tissu associatif dans le cadre d’une chaîne de valeurs "avec plus de rigueur, de cohérence, de légitimité et de pérennité".
En se basant sur 5 critères se rapportant à la pertinence, à l’efficacité, à l’efficience, à l’impact, et à la pérennité, le document fait ressortir le bien-être, l’enthousiasme, la forte satisfaction, la dignité, la fierté et le soulagement fortement perceptible chez les populations bénéficiaires de ce programme.
Aussi, le rapport d’évaluation met l’accent sur les impacts positifs de l'INDH, notamment l'accès au marché et commercialisation de produits, l'ouverture de routes et pistes qui a permis une amélioration du niveau de vie des agriculteurs, l’adduction d’eau portable qui a contribué à l'amélioration des conditions sanitaires et à la baisse de l’abandon scolaire, la participation de la femme qui lui a permis l'autonomisation, la confiance et la responsabilité ainsi que la promotion de la situation des jeunes à travers le cadrage social et les pratiques sportives.
En ce qui concerne le volet de la pérennité, le rapport d’évaluation met en avant la planification ascendante et participative adaptée aux besoins et caractéristiques des bénéficiaires et l’opérationnalisation des partenaires, ce qui a contribué à asseoir un esprit de dialogue constructif, une répartition claire des rôles et des relations pérennes entre autorités publiques, associations et population rurale.
Le rapport d'évaluation recommande l’appui à la formation professionnelle par apprentissage au niveau local, la sensibilisation aux valeurs et principes de l’INDH, la facilitation de la collecte de données et la mise en place de planification stratégique des activités génératrices de revenu et d’une stratégie Marketing des AGR.

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